Projetos

DAE NET – Vida em Tempo Real

 

Designação do Projeto: DAE NET – Vida em Tempo Real
Código do Projeto: POCI-05-5762-FSE-000290
Objetivo principal: Implementação de uma Plataforma de Gestão Integrada do PNDAE – Programa Nacional de Desfibrilhação Automática Externa – e do desenvolvimento de uma aplicação móvel (App INEM) direcionada ao cidadão, profissionais do INEM, empresas e media.

Com a implementação desta plataforma será possível ao CODU – Centro de Orientação de Doentes Urgentes – aceder à informação e localização de todos os equipamentos de DAE (Desfibrilhação Automática Externa) dispersos pelo território nacional, potenciando e melhorando significativamente a resposta à paragem cardiorrespiratória (PCR).

Por sua vez, esta plataforma estará integrada na App INEM a desenvolver, permitindo, em função de tecnologia já existente e utilizada em vários países da UE, tornar o utilizador um elemento ativo no processo de resposta a uma vítima em PCR. De igual modo, esta App INEM deverá conter instruções simples acerca do que fazer perante uma vítima em PCR, que permita adicionalmente a georreferenciação ao DAE mais próximo.

 

Região de Intervenção: Nacional
Entidade Promotora: INEM – Instituto Nacional de Emergência Médica, I.P.
Coordenação do Projeto: Filipa Barros
Data de Aprovação: 24-04-2020
Data de início: 15-07-2020
Data de Conclusão: 14-01-2022
Investimento total elegível: 239.089,50€
Incentivo Total: 203.226,08€
Apoio financeiro da UE: FSE – Fundo Social Europeu
Objetivos:

O projeto DAE NET insere-se no âmbito da implementação de um plano de transformação da relação do INEM com o exterior, designadamente através da implementação de uma Plataforma de Gestão Integrada do Plano Nacional de Desfibrilhação Automática Externa (PNDAE) e do desenvolvimento de uma aplicação móvel (App INEM) direcionada ao cidadão, profissionais do INEM, empresas e media.

Esta Plataforma de Gestão Integrada do PNDAE irá contribuir para o domínio da modernização dos serviços ao nível da sustentabilidade e eficiência no uso dos recursos, no sentido em que a sua operacionalização aposta na reformulação de processos administrativas e das ferramentas atualmente em uso para os adaptar às necessidades de gestão e monitorização do PNDAE, assegurando o aumento da produtividade interna.

 

Descrição do projeto:

Considerando o diagnóstico e as necessidades identificadas, com este projeto pretende-se:

• Otimizar e agilizar o acesso à informação veiculada pelos Programas de DAE, pelas entidades parceiras do SIEM (Sistema Integrado de Emergência Médica) e pelos ODAE – Organismos de Desfibrilhação Automática Externa, com uma diminuição da necessidade de recursos técnicos e humanos;
• Diminuição acentuada da probabilidade de erro nas transcrições manuais de dados e informação entre diversas bases de dados;
• Tratar em detalhe a estatística do Programa Nacional de DAE e da evolução do mesmo, verificação das necessidades e adoção de medidas preventivas, bem como dar suporte à elaboração de estudos e análise da evolução da resposta à paragem cardiorrespiratória em Portugal;
• Potenciar a capacidade de fiscalização e monitorização de desempenho dos ODAE com consequente intervenção nos desvios detetados;
• Eliminação do circuito de papel;
• Permitir a partilha com os CODU – Centros de Orientação de Doentes Urgentes – da localização (georreferenciação) dos equipamentos de DAE existentes; e
• Implementar estratégias concretas de consciencialização e disseminação de conhecimento sobre SBV (Suporte Básico de Vida) e DAE, criando movimentos de persuasão e educação que incentivem e capacitem o indivíduo para atuar rapidamente perante a PCR.

 

Neste sentido, este projeto contempla um conjunto de atividades tendo em vista:

• Abandonar práticas obsoletas de tratamento e arquivo da informação recebida dos requerentes e dos Programas de DAE, no cumprimento da determinação legal de autorização por parte do INEM para instalação e utilização de equipamentos de DAE;
• Tratar a informação de uma forma eficiente e cientificamente demonstrável, que permita fundamentar ações de sensibilização, formação, monitorização e fiscalização, gerar informação estatisticamente significativa para os profissionais de saúde e de suporte à tomada de decisão/gestão, e aumentar a credibilidade do serviço junto dos Programas de DAE, das entidades parceiras do SIEM e dos respetivos Operacionais de DAE;
• Permitir o acesso do CODU à georreferenciação dos cerca de 2000 locais onde existem equipamentos de DAE, por forma a otimizar e melhorar a resposta a vítimas de paragem cardiorrespiratória, transpondo essa mesma informação para a APP INEM e disponibilizando-a aos utilizadores;
• Um acesso simplificado e “user friendly” aos Programas de DAE e às entidades parceiras do SIEM, aumentando a satisfação e estreitando a relação entre os diversos intervenientes: INEM, empresas, parceiros do sistema e cidadãos; e
• Aumentar o conhecimento do cidadão, profissionais do INEM, parceiros do SIEM, empresas e media, sobre Suporte Básico de Vida e Desfibrilhação Automática Externa, apostando na divulgação destas matérias e tornando os utilizadores da App INEM intervenientes na resposta a vítimas de paragem cardiorrespiratória, através de tecnologia já disponível para o efeito.

 

Atividades e resultados esperados:

INEM e Família - Missão em equipa

 

Designação do Projeto: INEM e Família – Missão em equipa

 

Código do Projeto: POCI-05-5762-FSE-000311

 

Objetivo principal: No que respeita à conciliação entre a vida profissional, pessoal e familiar, o INEM tem vindo nos últimos anos a promover estudos e implementar medidas concretas que concorrem de forma direta ou indireta para a promoção de melhores condições para os seus trabalhadores/as, promovendo a igualdade, a não discriminação, a saúde e o bem-estar no trabalho, entre outros.

Com o presente projeto, o INEM pretende sistematizar e reforçar as suas políticas e práticas nesta área, através da implementação e certificação de um Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal, visando a promoção de condições mais justas no trabalho e, consequentemente, a satisfação dos seus funcionários e o reforço da proximidade do trabalhador/a à organização.

Espera-se que as medidas a implementar, para além de profícuas para os trabalhadores/as nas diferentes fases do seu ciclo de vida, possibilitem a retenção de talento, a diminuição do absentismo e o aumento da produtividade.

Por sua vez, a implementação de um Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal permitirá sistematizar e reforçar as práticas do INEM em matéria de recursos humanos, criando condições para a implementação de iniciativas geradoras de mudanças nas formas de gestão de pessoas conducentes à promoção do bem-estar dos seus profissionais e ao equilíbrio trabalho-família.

 

Região de Intervenção: Nacional

 

Entidade Promotora: INEM – Instituto Nacional de Emergência Médica, I.P.

 

Coordenação do Projeto: João Nunes

 

Data de Aprovação: 15-06-2020

Data de início: 01-09-2020

Data de Conclusão: 28-02-2022

Investimento Total Elegível: 315.591,57€

Incentivo Total: 268.252,84€

Apoio financeiro da UE: FSE – Fundo Social Europeu

 

Objetivos:

Considerando a situação atual, este projeto visa atingir os seguintes objetivos:

1. Sistematizar e reforçar as políticas e práticas de Recursos Humanos, através da implementação e certificação de um Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal; e
2. Melhorar o índice de bem-estar dos trabalhadores/as do INEM através da implementação de um programa de promoção de bem-estar e felicidade no trabalho que seja promotor de uma harmoniosa conciliação trabalho-família.

 

Descrição do projeto:

Este projeto concorre para a concretização dos objetivos estratégicos do INEM e cria condições para um contributo efetivo deste Instituto para a concretização das políticas publicas nesta matéria e está completamente alinhado com o Programa 3 em desenvolvimento, o qual traduz o compromisso, não só das Organizações da Administração Pública, como de toda a sociedade na concretização de medidas de impacto a curto, médio e longo prazo que visam uma efetiva igualdade entre homens e mulheres e o exercício de uma cidadania plena, permitindo a realização de escolhas livres em todas as esferas da vida.

Numa perspetiva de desenvolvimento sustentável, o novo paradigma produtivo assenta num modelo inclusivo, capaz de reduzir assimetrias de género, incentivando a participação na vida familiar a uns e facultando iguais condições no domínio profissional a outros. Nesta medida, o projeto traduz-se como inovador para a Administração Pública e com potencial de impacto global ao nível da eficiência, eficácia e qualidade dos serviços públicos.

As medidas a implementar, em particular o programa de promoção de bem-estar e felicidade no trabalho que seja promotor de uma harmoniosa conciliação trabalho-família, assumem um elevado potencial de disseminação para outras entidades públicas, pelo seu caráter inovador e impacto esperado dos resultados a obter em termos de adaptação da realidade de uma instituição pública ao desafio de encontrar um equilíbrio entre as diferentes esferas da vida do trabalhador/a, em especial através de formas de gestão de pessoas que facilitem essa conciliação.

A promoção do bem-estar dos profissionais contribui para o aumento da sua felicidade e motivação no trabalho com impacto na sua relação com os utilizadores dos serviços. O desenvolvimento de intervenções integradas e multissectoriais, para responder mais eficazmente às motivações, expectativas e ambições dos trabalhadores/as permitirá uma sociedade mais sustentada e socialmente mais equilibrada.

 

Atividades e resultados esperados:

INEM SQPlus: Capacitação da Qualidade e dos Serviços do INEM

Designação do Projeto:  INEM SQPlus: Capacitação da Qualidade e dos Serviços do INEM

Código do Projeto: POCI-05-5762-FSE-000184

Objetivo principal: O projeto INEM SQPlus: Capacitação da Qualidade e dos Serviços do INEM visa permitir à organização, de forma célere e estruturada, a melhoria contínua da prestação de serviço ao seu cliente interno, seja ele INEM ou profissional de entidade parceira do SIEM, permitindo uma visão única e transversal toda a organização do serviço a prestar e efetivamente prestado, bem como prosseguir o compromisso claro de implementação de instrumentos de Gestão da Qualidade, estendendo o seu âmbito também às áreas de Segurança da Informação, Ambiental e Segurança e Saúde no Trabalho.

Região de Intervenção: Lisboa

Entidade Promotora: INEM – Instituto Nacional de Emergência Médica, I.P.

Coordenação do Projeto: Carlos Correia

Data de Aprovação: 01-04-2018

Data de início: 01-04-2018

Data de Conclusão: 31-12-2019

Investimento Total Elegível: 245.418,24€

Incentivo Financeiro Total: 208.605,50€

Apoio financeiro da UE: FSE – Fundo Social Europeu

Objetivos: A conceptualização deste projeto e sua implementação visa sobretudo responder às seguintes necessidades de melhoria:

• Desempenho dos serviços de suporte
• Relação com os parceiros e entidades reguladoras
• Competências das unidades de suporte ao nível da gestão da qualidade
• Processos de decisão do Conselho Diretivo

Descrição do projeto:

O presente projeto visa implementar um conjunto de iniciativas segundo duas grandes linhas orientadoras:

• Modelo para a Gestão dos Serviços;

• Sistema de Gestão de Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde.

A primeira linha orientadora, Modelo para a Gestão dos Serviços, tem como o âmbito os serviços prestados ao cliente interno, profissional INEM ou profissional de entidade parceira do Sistema Integrado de Emergência Médica (SIEM), prestados pelas Unidades de Suporte e Logística:

• Gabinete de Sistemas e Tecnologias da Informação (GSTI);

• Gabinete de Gestão de Instalações (GGI);

• Gabinete de Logística e Operações (GLO).

A segunda linha orientadora, Sistema de Gestão da Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde, tem como âmbito:

• Ao nível da Segurança da Informação: a avaliação da segurança e resiliência dos Sistemas de Comunicação e Informação de Suporte ao CODU

• Ao nível do Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho: o desenvolvimento de uma abordagem adequada para a integração no Sistema de Gestão da Qualidade, de um Sistema de Gestão Ambiental e um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho, com vista à certificação de toda a organização.

Atividades e resultados esperados:

Atividade	Resultados Esperados
A1– Diagnóstico Detalhado e Desenho de Modelo para a Gestão dos Serviços de Assistência Técnica	Diagnóstico da situação atual, com a criação de um relatório sobre o estado atual do sistema de Gestão de Serviços, com foco na gestão de pedido e gestão de incidente; Desenho de um novo Modelo de Gestão de Serviços obedecendo às melhores práticas internacionais, nomeadamente as frameworks ITIL, COBIT e o alinhamento com a norma para Gestão de Serviços IT ISO/IEC 20000, com a produção um plano de ação de implementação detalhado.
A2– Implementação do Modelo de Gestão de Serviço de Assistência Técnica suportados pelas Unidade de Apoio e Logística do INEM	Desenvolvimento e implementação da Plataforma iPSAT-Plataforma de Serviços de Assistência Técnica – estruturalmente desenvolvida na ferramenta easyVista; Produção de Manuais de utilização da Plataforma iPSAT; Implementação funcional nas Unidades Orgânicas GSTI; GLO e GGI e acompanhamento por parte da equipa de desenvolvimento. Realização de ações de promoção e divulgação da utilização da nova plataforma.
A3– Avaliação da Segurança e Resiliência do Sistemas de Comunicação e Informação de Suporte ao CODU	Auditoria e Avaliação da segurança e resiliência dos Sistemas de Comunicação e Informação de Suporte ao CODU_iCARE/iTeams Implementação das recomendações e resolução/mitigação das vulnerabilidades identificadas.
A4– Elaboração, Desenvolvimento e Implementação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e do Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST)	Caracterização dos Processos e Procedimentos para Integração do SGA e SGSST com o SGQ; Elaboração de Procedimentos específicos de Gestão Ambiental e Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho; Auditorias Internas e elaboração de Relatório preliminar de auditoria; Pré-Auditoria de Certificação. Realização de ações de promoção e divulgação para sensibilização face às normas ISO 14001 e ISO 45001, respetivos processos, práticas e atividades.
A5- Auditoria e Certificação do SGA e do SGSST	Obtenção na certificação do INEM nas normas ISO 14001 e ISO 45001.

ISO/IEC 27001

Designação do Projeto: ISO/IEC 27001

Código do Projeto: POCI-05-5762-FSE-000289

Objetivo principal: Este projeto visa a implementação de processos e controlos de segurança da informação e de cibersegurança que satisfaçam os requisitos da Norma ISSO/IEC 27001 e em conformidade com o Regulamento de Proteção de Dados (RGPD).

A conceptualização do presente projeto visa permitir ao INEM e de forma particular aos seus colaboradores internos e aos profissionais de entidades parceiras do SIEM-Sistema Integrado de Emergência Médica – um entendimento com as áreas da Segurança da Informação, com a Controlo e Operação do Risco alinhadas com a framework da governança, gestão e operação dos sistemas e tecnologias de informação do INEM.

Região de Intervenção: Lisboa

Entidade Promotora: INEM – Instituto Nacional de Emergência Médica, I.P.

Coordenação do Projeto: Rita Abreu Lima

Data de Aprovação: 24-04-2020

Data de início: 01-08-2020

Data de Conclusão: 31-07-2022

Investimento Total Elegível: 216.756,39€

Incentivo Total: 184.242,93€

Apoio financeiro da UE: FSE – Fundo Social Europeu

Objetivos:

• Garantir a organização interna e a execução dos procedimentos dos serviços, através da elaboração, de um Regulamento Interno do Serviço e de um Manual de Procedimentos do Serviço, sustentados em mapas de Processos;
• Implementar processos e mecanismos de controlo que conduzam á aplicabilidade do Regulamento de Proteção de Dados (UE) 2016/679 do parlamento europeu e do conselho, de 27 de abril de 2016;
• Estabelecer um conjunto de medidas que visam melhorar o relacionamento com o Cidadão, reduzindo custos de contexto, tornando a Administração Pública mais eficiente, medidas essas que se edificam sobre o recurso inquestionável das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), em estreito alinhamento estratégico com as orientações emanadas pelo Ministério da Saúde, nomeadamente os despachos n.ºs 1348/2017, de 8 de fevereiro e 3156/2017, de 13 de abril, ambos do Ministério da Saúde, bem como a Resolução de Conselho de Ministros nº 62/2016, de 17 de outubro;
• Dar continuidade e consolidar os processos de Acreditação/Certificação nas áreas de suporte, pelas normas de qualidade, numa procura sistemática da qualidade total.

Descrição do projeto:

Tendo em vista a garantia da qualidade na prestação dos serviços que se reflete tanto ao nível da atividade e produtividade do INEM como na capacidade de resposta à população em Portugal Continental, este projeto irá permitir:

• Continuidade e consolidação dos processos de Certificação de Qualidade com vista à implementação da norma ISO/IEC 27001:2013;
• Melhoria na articulação com os parceiros do SIEM e entidades reguladas, designadamente ao nível da simplificação, armazenamento e segurança da informação, contribuindo para o aumento de confiança por parte dos parceiros;
• Melhoria acentuada da eficiência e eficácia das atividades do INEM, através da consolidação dos processos, pelas normas de Qualidade;
• Melhoria na monotorização dos sistemas de informação, através de plataforma, de forma a permitir a diminuição do risco.

Atividades e resultados esperados:

Medidas SIMPLEX + Saúde 2018/2022

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Registo Clínico Integrado: O desafio da Interoperabilidade

 

Designação do Projeto: Registo Clínico Integrado: O desafio da Interoperabilidade
Código do Projeto: POCI-02-0550-FEDER-043960

 

Objetivo principal:

Este projeto tem por objetivo melhorar os sistemas de suporte a processos nas vertentes operacional, de suporte e de governação, assegurando também os procedimentos de integração com os sistemas de informação geridos pelos SPMS – Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, nomeadamente com o módulo de urgência do SClinico instalado em algumas urgências hospitalares e com o registo de saúde eletrónico.

 

Região de Intervenção: Norte & Centro
Entidade Promotora: INEM – Instituto Nacional de Emergência Médica, I.P.
Coordenação do Projeto: Filipa Barros
Data de Aprovação: 23-03-2020
Data de início: 01-06-2020
Data de Conclusão: 31-05-2022
Investimento Total Elegível: 873.515,70€
Incentivo Financeiro Total: 742.488,35€
Apoio financeiro da UE: FEDER – Fundo Europeu para o Desenvolvimento Regional

 

Objetivos:

Com o projeto Registo clínico integrado – O desafio da interoperabilidade, pretende-se:

• Melhorar a qualidade assistencial através da integração da informação e da gestão em tempo real de todos os meios;
• Melhorar a segurança do doente e da informação através de sistemas que permitem a rastreabilidade da informação (medicamentos, dispositivos médicos e documental), a integração da informação internamento e com os diferentes parceiros e o armazenamento e utilização segura, contribuindo para a consolidação e melhoria do desempenho global do ecossistema de informação de saúde.
• Melhorar a relação com os parceiros e entidades reguladas, designadamente ao nível da simplificação e digitalização de processos, contribuindo para a total transparência das decisões do INEM e para o aumento da confiança por parte dos parceiros;
• Melhorar significativamente a eficácia e eficiência (técnica e operacional) no domínio primário do INEM: SALVAR VIDAS.

 

Descrição do projeto:

Trata-se de um projeto inovador que vem alterar o paradigma de análise de informação clínica de doentes em situação de emergência médica e, por envolver todo o sistema nacional de emergência médica, replicável em todas as unidades do SNS onde existam meios de emergência do INEM, dado que embora os mecanismos de replicabilidade da operação assentam nos já existentes no INEM para gerir a informação clínica dos doentes, irá suprir os gaps ou atrasos na informação existentes.

Por sua vez, este projeto constitui um enorme avanço tecnológico, na medida em que irá disponibilizar uma rede de comunicação mais adequada à atualidade. Numa era da desmaterialização dos processos, é fundamental que o INEM promova esta prática e que tire partido dos recursos tecnológicos para otimizar a comunicação entre os CODU (Centros de Orientação de Doentes) e os operacionais no terreno, aproximando cada vez mais o médico regulador do doente, melhorando a sua performance na obtenção de resultados estatísticos comparáveis a nível nacional. Isto é, será possível saber o que fazemos, porque fazemos e como podemos melhorar/otimizar a atuação pré-hospitalar, porque a utilização desta ferramenta tecnológica permitirá quantificar os doentes avaliados pelos profissionais de emergência pré-hospitalar quanto ao seu estado de gravidade.

Paralelamente, esta ferramenta será ainda imprescindível para a auditoria, monitorização e progressiva melhoria da medicina pré-hospitalar nacional.

Neste sentido, o projeto assenta a sua relevância clínica e tecnológica, no desenho, desenvolvimento e implementação de uma nova plataforma, denominada ITEAMS, que permitirá identificar em tempo real as situações críticas, priorizando a verdadeira emergência e otimizando a resposta às clinical pathways pré-hospitalares relevantes, com impacto direto na saúde pública nacional e consequente diminuição da morbimortalidade, e a nível económico.

O i-TEAMS (INEM Tool for Emergency Alert Medical System),não será apenas um registo clínico eletrónico otimizado da versão existente do ICARE – Integrated Clinical Ambulance Record, mas também uma ferramenta tecnológica interativa entre os CODU e o terreno, sendo que a comunicação em tempo real de forma eficaz e segura das atuações para os hospitais, permitirá rececionar os doentes, permitindo a criação de VIAS VERDES de informação, i.e., informação relevante, célere, no momento certo e no sítio certo.

 

Atividades & Resultados Esperados:

TEAMS 3.0

Designação do Projeto: TEAMS 3.0 (Formação Avançada para EMC/EMT)

Código do Projeto: DG ECHO / GRANT / 101004935 — TEAMS 3.0 — UCPM-2020-PP-AG

Objetivo principal: O principal objetivo deste projeto é a gestão de riscos de acidentes transfronteiriços através da prevenção e preparação na Europa e países vizinhos da EU, tendo em vista o fortalecimento da resposta a acidentes e a interoperabilidade dos módulos médicos. Este projeto será operacionalizado através de programas de treino adaptados às realidades locais/regionais e a realização de exercícios conjuntos de pequena escala para riscos previamente identificados.

 

 

Região de Intervenção: Europa e países vizinhos da EU

Entidade Promotora: Universita Degli Studi Del Piemonte Orientale Amedeo Avogadro (UPO)

Coordenação do Projeto: Prof. Luca Ragazzoni

Gestor do Projeto por parte do INEM: Ivo Cardoso

Data de Aprovação: 27-10-20

Data de Início: 01-11-20

Data de Conclusão: 31-10-22

Investimento Total do Projeto: 579.774,15€

Investimento Total Elegível para o INEM: 58.372,78€

Incentivo Total pela UE ao INEM (85%): 49.616,86€

Apoio financeiro da UE: Comissão Europeia – Direção Geral da Proteção Civil Europeia e Apoio Humanitário (DG ECHO) através de fundos para Disaster Preparedness and Prevention.

Página web do Projeto: https://www.teams-project.eu/

 

Objetivos Específicos para INEM: O projeto formativo TEAMS 3.0 visará:

• Rever e atualizar o currículo formativo TEAMS que envolve novos parceiros, peritos e organizações de Emergency Medical Team (EMT) da UE;
• Desenvolver novos cenários e exercícios para o currículo formativo TEAMS para treinar os EMT a fim de responder a surtos, outro tipo de acidentes e outros possíveis riscos transfronteiriços;
• Divulgar e fornecer o currículo formativo TEAMS atualizado que envolve quatro EMT na Europa (entre os quais, o Módulo de Emergência Médica do INEM – PT EMT) para reforçar a gestão transfronteiriça de emergências através de programas de formação e de exercícios conjuntos transfronteiriços de pequena escala.

 

Descrição do projeto: O projeto TEAMS surgiu com o objetivo de melhorar a qualidade, a responsabilização e a coordenação das equipas médicas de emergência que respondem a catástrofes definindo capacidades, serviços e padrões mínimos de implementação. Após a realização dos projetos formativos TEAMS 1.0 e 2.0 e de ter alcançado os resultados esperados, observaram-se algumas limitações e identificou-se a necessidade de revisão e melhoria contínua com vista a capacitar os operacionais não só para a vertente de catástrofe natural, mas também para responder a surtos e outro tipo de acidentes ou riscos transfronteiriços. Assim nasceu o projeto TEAMS 3.0, assente numa parceria forte e eficaz de um consórcio de parceiros interessados no treino de saúde em emergências globais e internacionais, com um reconhecido corpo de especialistas na área científica e operacional e que levará a cabo o desenvolvimento deste projeto. O projeto TEAMS 3.0 oferece uma abordagem mais standardizada, inovadora e rentável à formação em EMC/ EMT na Europa e em todo o mundo.

Consórcio do Projeto:

Upcast

 

Designação do projeto | UPCAST Unified Platform for CBRN Accident/Attack Scenario managemenT.
Código do projeto | LISBOA-01-0247-FEDER-003467 • POCI-01 -0247-FEDER-003467
Objetivo principal | Criação duma plataforma unificada para resposta a emergências NRBQ
Região de intervenção | Lisboa e Centro

 

Entidade Promotora | TEKEVER – Tecnologias de Informação

 

Entidades Co-promotoras | 

Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge

INSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO

Instituto Português do Mar e da Atmosfera, IP

Instituto Nacional de Emergência Médica

Estado Maior do Exército

 

 

Investigador Responsável | José Pedro Miragaia Trancoso Vaz

 
Data de aprovação | 08/03/2016

Data de início | 01/01/2016

Data de conclusão | 31/12/2018

Financiamento total elegível | 1.246.319,60EUR

Apoio financeiro da União Europeia | FEDER: 637.028,30 EUR

Financiamento INEM | 225.592,08 EUR

Apoio financeiro da União Europeia ao INEM| FEDER: 90.236,83 EUR

 
Objetivos, descrição do projeto, atividades e resultados esperados

 

O presente projeto tem como objetivo principal desenvolver uma plataforma unificada que permita a centralização e processamento de informação de suporte à tomada de decisão, no sentido de permitir uma gestão mais eficiente e eficaz das forças de proteção, socorro e segurança, bem como outras entidades relevante, no caso de um incidente Nuclear, Radiológico, Biológico e Químico (NRBQ) . Sendo assim, o objetivo principal e de mais alto nível do projeto UPCAST é melhorar a gestão de informação e a consciência situacional na resposta a eventos de contaminação e exposição a materiais NRBQ.

 

 

Ficha do Projeto UPCAST.